Rbi Refinanzierung Unter Forex Swap Strategie

Indian Banking Policy Response durch die Rbi Finance Essay Veröffentlicht: 23, März 2015 Dieser Aufsatz wurde von einem Studenten eingereicht. Dies ist kein Beispiel für die Arbeit unserer professionellen Essayautoren. Einleitung: Die Globalisierung könnte definiert werden durch die zunehmende Interdependenz der Länder durch das wachsende Volumen und die Vielfalt der grenzüberschreitenden Transaktionen in Gütern und Dienstleistungen sowie internationaler Kapitalströme und auch durch die schnellere und weit verbreitete Verbreitung von Technologiequot (Johnson und Turner , 2003, S. 10). Es wird argumentiert, dass die negative Integration der Abbau von Handels-und Schutzbarrieren und Konsequenzen der Geschwindigkeit und Größe der Kapitalströme auf den internationalen Finanzmärkten, die zu den belastenden Kosten der entwickelten Länder in Form von Subprime-Krise, in der die Ursache liegt, führte Für die globale Finanzkrise. (Herbert Oberhaumlnsli / Oscar Vera, 2003). Infolge der weltweiten Finanzkrise haben die Zentralbanken auf der ganzen Welt auf fiskalpolitischem und monetärem Niveau reagiert. Die Reserve Bank of India hat auch mit bestimmten fiskalischen und monetären Maßnahmen reagiert. Dieser Bericht spricht über die Auswirkungen der globalen Finanzkrise auf den indischen Bankensektor und die Reaktion der RBI auf sie. Auswirkungen auf den indischen Bankensektor: Als Folge der Finanzkrise der USA und der Globalisierung wurden die meisten europäischen, britischen und asiatischen Länder negativ beeinflusst. Der Einfluss auf die indische Wirtschaft war vernachlässigbar, hatte aber noch einige Auswirkungen, die an dieser Stelle noch zu rechnen beginnen. Indische Banken mit unglaublich niedrigen Offenbarung auf die subprime Hypothekenmärkte der entwickelten Länder hat nicht viele Verluste erlebt, wenn im Vergleich zu anderen westlichen Ländern Banken. Dies liegt an der großen Rolle, die die verstaatlichten Banken und ihre Kontrollen über die Haushaltsfinanzierung gespielt haben. Auch die streng verabschiedeten Regeln der Reserve Bank of India könnten Indien vor dem Isolieren von den Merkmalen der westlichen Gegenhandlungen schützen. Es wird prognostiziert, dass das künftige Engagement indischer Banken gegenüber den Investmentbankern der USA ihre nachteiligen Auswirkungen auf den indischen Bankensektor zeigen könnte. (A. Prasad und C Panduranga Reddy, 2009). Indische Finanzmärkte wie Geldmarkt, Aktienmarkt, Devisenmarkt und Kreditmarkt unter Druck geraten und fanden ihre überseeische Finanzierung Austrocknung aufgrund der Umkehrung der Kapitalströme. Dadurch sank das Wirtschaftswachstum von 9,5, 9,7 und 9 in den Jahren 2005-06, 2006-07, 2007-08 auf 6,7 im Jahr 2008 -09. (UNESCAP, 2009) Auch da der Importinhalt nicht so hoch ist, ist der Multiplikatoreffekt für die Wirtschaftstätigkeit der Exporte über das indische BIP hoch. Daher würde ein Exporteinbruch den Herbst des BIP-Wachstums in Indien direkt unterstützen. "Es ist wichtiger, die politische Aufmerksamkeit auf die Beseitigung einiger der vielen verbleibenden strukturellen Engpässe auf die Erhöhung der potentiellen BIP-Wachstumsrate zu konzentrieren." (Rajeev Kumar, Direktor und Executive ICRIER, 2009). RBI-Politik Antwort: Während der Konsequenzen des durch Insolvenz verursachten Chaos hat RBI bestimmte Maßnahmen ergriffen, um ein systematisches Funktionieren der Finanzmärkte und die Finanzstabilität sicherzustellen, die eine Ausweitung der Liquiditätsunterstützung für Banken einschließen. Die Finanzkrise in den Industrieländern führte zu einem Mangel an Vertrauen zwischen den großen Akteuren, die fast die unbesicherten Interbank-Geldmärkte erfroren. Zentralbanken in größeren Volkswirtschaften haben Schritte unternommen, um den kurzfristigen Liquiditätsbedarf zu erhöhen und auch die Sicherheitenanforderung zu verlieren, um die kurzfristige Liquidität in einigen Fällen bereitzustellen. "Die globale Finanzkrise hat Auswirkungen auf unsere Finanzmärkte gehabt. Das hat die Bedeutung der Fokussierung auf die Erhaltung der Finanzstabilität noch verstärkt", sagte Indias-Zentralbank (Financial Times, 2008). Indien war von den Turbulenzen nicht sehr betroffen RBI mit seiner konsequenten Geldpolitik verwaltet effektiv die monetären Bedingungen und inländische Liquidität. Dies wurde durch den Einsatz von zahlreichen Instrumenten wie dem Repo - und dem Reverse-Repo-Liquiditätsverhältnis (SLR), dem Barreservequotienten (CRR), den offenen Marktgeschäften einschließlich der Liquidity Adjustment Facility (LAF) und dem Marktstabilisierungssystem (MSS) ermöglicht Marktgeschäfte und branchenspezifische Liquiditätsanlagen. Des Weiteren war aufgrund des Devisenmarktgeschäfts die Geldmarktliquidität betroffen, was wiederum die Entwicklung der Kapitalströme widerspiegelte. Die riesigen Kapitalströme und ihre Aufnahme durch die RBI im Jahr 2007 und ihre Vorjahre führten zu einer überschüssigen Liquidität, die durch Aktivitäten wie MSS, LAF und CRR vertieft wurden. Die MSS und LAF, die in der Lage sind, einen großen Teil der Last zu tragen, wurden einige Flexionen in SLR und CRR zurückgegriffen (Dr. Rakesh Mohan, 2008). Verschiedene politische Initiativen von RBI auferlegt haben ausreichende Rupie Liquidität zur Gewährleistung der Leichtigkeit der Dollar-Liquidität und halten ein Marktumfeld verantwortlich für nachhaltige Kreditflüsse in produktive Sektoren. Seit September 2008 hat das RBI einige wichtige politische Initiativen ergriffen, die nachfolgend aufgeführt sind: quotPolicy Rates: Im Rahmen der Liquiditätsanpassungsfazilität (LAF) wurde der Leitzins um 400 Basispunkte von 9,0 auf 4,75 verdichtet. Im Rahmen der LAF wurde der Reverse-Repo-Satz um 250 Basispunkte von 6,0 auf 3,25 reduziert. Rupien-Liquidität: Die Barreservequote (CRR) wurde von 9,0 der Netto - und Zeitschulden (NDTL) der Banken auf 5,0 auf einen Abzug von 400 Basispunkten reduziert. Das Exportkreditrefinanzierungslimit für Geschäftsbanken wurde von 15,0 der ausstehenden Exportkredite auf 50,0 verbessert. Das gesetzliche Liquiditätsverhältnis (SLR) wurde auf 24,0 NTDL von 25,0 reduziert. Für Geschäftsbanken wurde bis zu einem NTDL von 1,5 ein spezielles 14-tägiges Term Repo eingerichtet. Für Finanzinstitute (NHB, SIDBI und Exim Bank) wurden spezielle Refinanzierungseinrichtungen eingerichtet. Eine spezielle Refinanzierungsanlage wurde für geplante Geschäftsbanken (ohne RRBs) bis zu 1,0 jeder Bank NDTL wie am 24. Oktober 2008 eingerichtet. Forex Liquidity: Die Reserve Bank verkaufte Devisen (US-Dollar) und lieferte eine Devisen Swap-Anlage für Banken . Die Zinsobergrenzen für nicht ansässige Einlagen in Indien (NRI) wurden erhöht. Die All-in-Cost-Obergrenze für die externen Handelsanleihen (EZB) wurde erhöht. Die Obergrenze für die EZB über die Genehmigungsstraße wurde bis zum 30. Juni 2009 aufgegeben. Die systemrelevante Nicht-Einlage bei Nichtbanken-Finanzgesellschaften (NBFCs-ND-SI) durfte kurzfristig anziehen Fremdwährungskrediten. Regulatory Forgearance: Die Risikogewichte und - anforderungen wurden entspannt und die Restrukturierung der betonten Vermögenswerte wurde initiiert. (UNESCAP, 2009) Indias Finanzminister Pranab Mukherjee während der Budgetrede von 2010 sagt, dass das indische Bankensystem muss sowohl in Größe und Raffinesse auf die Bedürfnisse einer modernen Wirtschaft und auch die geografische Abdeckung der Banken gerecht zu werden Um den Zugang zu Bankdienstleistungen zu verbessern. Er fügt hinzu, durch Ankündigung, dass zusätzliche Banklizenzen an private Sektor-Spieler durch RBI gegeben wurden. (Geschäftsjahr 2010). Es ist offensichtlich, dass Indien trotz des enormen Chaos an den globalen Finanzmärkten aufgrund des starken Wachstums, der sorgfältigen Praktiken und der zurückgehaltenen Reserven gut umgehen konnte. Die zentrale Komponente der aktuellen geldpolitischen Haltung liegt im aktiven Liquiditätsmanagement. Die RBI hat und wird ihre aktive Nachfragesteuerungsstrategie der Liquidität durch eine ordnungsgemäße Verwendung der CRR-Requisiten und offenen Marktoperationen, einschließlich LAF und der MSS, durch politische Instrumente mit einer flexiblen situativen Situation fortsetzen. Auswirkungen der Politik Reaktion: Die Ergebnisse der von der RBI seit September 2008 durchgeführten Maßnahmen wurden in der Erhöhung der tatsächlichen potenziellen Liquidität von über Rs.4, 22.000 crores gezeigt. Die permanente Reduktion der SLR um 1,0 NDTL hat für die Kreditausweitung liquide Mittel in der Größenordnung von Rs.40, 000 crores zur Verfügung gestellt. (Siehe Anlage 1) Die zwischen September und Oktober 2008 über dem Repo-Satz liegenden Tagesgeldmärkte haben sich seit November 2008 verschlechtert und sind seither an die untere Grenze der LAF gekommen. Auch das Liquiditätsproblem der Investmentfonds ist entlastet Weitgehend. Die meisten Geschäftsbanken haben die Standardprime-Kreditzinsen gesenkt. Unter den von der RBI eingeleiteten zeitgenössischen Finanz - und Liquiditätsanlagen ist die Gesamtauslastung gering und die Gesamtliquidität bleibt gesunken. Ihre Verfügbarkeit bietet Flexibilität für Banken / FIs zurückfallen, wenn nötig. (Siehe Anlage 2). In Anbetracht der seit Mitte September 2008 von der RBI ergriffenen Maßnahmen haben die indischen Finanzmärkte die Kohärenz aufrechterhalten, systematisch zu operieren, was eine Verbesserung des jährlichen Haushaltsberichts 2010 zur Folge hat. "Die Wirksamkeit dieser Maßnahmen wurde mit einer schnellen Erholung deutlich. Die Wirtschaft stabilisierte sich im ersten Quartal 2009-10 selbst, als sie ein BIP-Wachstum von 6,1 Prozent gegenüber 5,8 Prozent im vierten Quartal des Vorjahres trieb. Sie verzeichnete im zweiten Quartal eine starke Erholung, als die Zuwachsrate auf 7,9 Prozent stieg. Mit den Advance Estimates, die für das Jahr 2009/10 mit einem Wachstum von 7,2 Prozent rechnen, sind wir in der Tat bestätigt. Die endgültige Zahl dürfte sich dann als höher herausstellen, wenn die Schätzungen für das dritte und vierte Quartal für 2009-10 zur Verfügung stehen. (Pranab Mukherjee, 2010) Die von den Industriellen in Indien angekündigten Pakete sind jedoch nicht ausreichend Das Wirtschaftswachstum zu stärken, da die Geldpolitik und die fiskalischen Anreize den Prozess weiter verzögern. Auch aufgrund der langsamen Befreiung System sie nicht garantieren das Ergebnis innerhalb einer bestimmten Zeit und stellen keine Änderung im Markt Vertrauen. Sie haben die Regierung aufgefordert, diese Vorschläge auf Erleichterung und mögliche Rettungsmaßnahmen zu überprüfen. (Pro K. P. Kanan, ILO, 2009). Obwohl Indien politische Maßnahmen ergriffen hat, um sich von der globalen Finanzkrise zu erholen, ist es zufriedenstellend genug für die Industriellen, die glauben, dass es kein angemessenes Beschäftigungsziel hat und die Politiken eher auf die Liquiditätserhöhung ausgerichtet sind, anstatt fiskalische Anreize zu schaffen Exportieren. Indien ist aus der Infektiosität der subprime Turbulenzen aus verschiedenen Gründen zu einem großen Teil geflohen. Der Wachstumsprozess von Indien ist in hohem Maße auf ausländische Einsparungen angewiesen und blieb in den aktuellen Jahren 1,5. Der Kreditderivatemarkt in Indien befindet sich noch im Anfangsstadium, und das Ursprungsverteilungsmodell in Indien ist nicht vergleichbar mit jenen, die in dem entwickelten Markt existieren, da es gewisse Einschränkungen für Investitionen durch Einheimische gibt, die in solche Produkte im Ausland investieren Die Richtlinien erlauben nicht zu schnellen Gewinnen. Über die gesamte finanzielle Stabilität in Indien wurde durch die Festigkeit der Politik, die Surf-Risiko zu vermeiden und Finanzmärkte sind sehr impulsiv und instabil. Die Zukunft des Indias Banksystems liegt in der Nutzung der Leadership und Erfahrung, um das Management von Banken zu innovieren. Nun besteht das Potential von Indias darin, das Bankensystem neu zu erfinden, das die Entwicklung der IT-Dienstleistungen in den nächsten zehn Jahren nutzt. Dies würde es Indien ermöglichen, eines der weltweit wettbewerbsfähigsten Banken in den nächsten 10 Jahren zu werden. Indias Strategie, ob die Talente in Bankstrukturen zu exportieren oder halten Sie die Führung im Land zu halten wäre die faszinierendste Phase der Indias Finanzdienstleistungen Entwicklung in den nächsten 10 Jahren. Tabelle 1: Tatsächliche / potenzielle Auflösung der primären Liquidität - seit Mitte September 2008 Maßnahme / Einrichtung (Rs. Crore) Richard Craib ist ein 29-jähriger Südafrikaner, der in San Francisco einen Hedgefonds betreibt. Oder lieber, er treibt es nicht. Er lässt das zu einem. Der US-Dollar fiel gegen die meisten Hauptwährungen am Montag auf Interessen, die die Federal Reserve in seiner folgenden Politikanweisung vorschlagen könnte. Die gemeldete Barrier-Option bei 116,00 ist nun Geschichte 12 Dec Sustained USD Nachfrage und Yen Schwäche auf festeren Ölpreise hat einen stetigen Aufstieg an diesem Morgen zu gesehen. Investoren skeptisch, dass OPEC schneiden Produktion auf dem Markt geflohen, nachdem die Gruppe kam zu einer Einigung. 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